在线客服
 工作时间
周一至周日 :8:30-17:30
 联系方式
彭经理:13235446455
邮箱:511802103@qq.com
联系我们

联系人:赵华

电 话:0718-7261001(利川)

        0718-8244800(恩施)

        18671811143

        13235446455

邮 箱:511802103@qq.com

地 址:湖北省利川市凉桥路17号

       恩施北碧桂园剑桥郡5栋102室

新闻详情

企业想活下去!走过“死”路的他们悟出了这些…

创业维艰,守业亦难,很多CEO感同身受,但少在公开场合提及。企业家们不是神,也会遇到问题,在最艰难的时刻如何让企业活下去是他们绕不开的命题。今天就来看看走过“死”路的人如何解答这个命题。

联想集团创始人柳传志

如果不是主动求变,联想早就死了

总裁应该是干什么的?其实一开始就是让你的企业能够活下去,而且有盈利,能够持续增长,这是最基本的事。联想刚一出来的时候,做了一个自己的产品,就是联想汉字系统,仅仅做它是生存不下去的,把它插在PC机上,卖PC机赚的钱比那个多,比光做汉卡要多。于是,我们就想法发展成为做PC机的代理。再做下去,一直做还是生存不了,变成我们得有自己的PC机。说起来容易,中间要走很多很难的路。但如果没有这个变化,联想早就死了。

华为创始人任正非

自我批判是拯救公司最重要的行为

这个时代前进得太快了,若我们自满自足,只要停留三个月,就会注定会从历史上被抹掉。正因为我们长期坚持自我批判不动摇,才活到了今天。在瞬息万变的信息社会里,华为用25年的时间建立起一个优质的平台,拥有一定的资源,这些优质资源是多少高级干部及专家浪费了多少钱,才积累起来的,是宝贵的财富。过去所有失败的项目、淘汰的产品,其实就是浪费,但没有浪费,就没有我们的今天。

硅谷顶级VC本·霍洛维茨

你需要紧盯的,是你的目标

人们总是问我:“当一名成功的CEO的秘诀是什么?”遗憾的是,根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧,那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。人们学开车时,要掌握的第一要领是:当你以200英里的时速拐弯时,千万别看墙,一定要盯着路。如果你看着墙,你就会直接撞到墙上去;盯着路,你就能安然无恙。


管理公司就像开车。千头万绪的事情都有可能出状况并变成大麻烦,如果你的注意力全部放在这些事情上,那你就会像一辆失控的汽车,最后很有可能连公司也被你拖垮。所以,你需要紧盯的,是你的目标,而不是那些你想要躲避的东西。

引领管理软件发展新方向
官网:www.cmgrasp.com